人力资源管理（一）一考通简答题1

三、简答题

31.(2P86)简述亚当斯公平理论界定的员工由于不公平感而产生的可能行为。

答:

(1).改变投人。

(2).改变产出。

(3).认知扭曲。

(4).离开。

(5).作用于他人。

(6).改变比较对象。

32.(4P144)简述人力资源战略规划编制的层次。

答:

(1).长期战略性人力资源战略规划。

(2).短期经营性人力资源战略规划。

(3).人力资源战略规划的实施、控制与评价。

33.(6P191)简述无领导小组讨论中对被测评者评分的标准。

答:

(1).发言次数的多少。

(2).是否善于提出新的见解和方案、敢于发表不同意见、支持或肯定别人的意见、坚持自己的正确意见。

(3).是否善于消除紧张气氛、说服别人、调节争议问题。

(4).创造一个使不愿开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致。

(5).能否倾听他人的意见,是否尊重他人，是否侵犯他人的发言权等。

34.(7P209)简述员工培训需求分析的层次。

答：

(1).组织层次。

(2).岗位层次。

(3).个人层次。

35.(9P270)简述薪酬结构的类型。

答：

(1).以员工岗位为基础的薪酬结构。包括居于岗位内容的薪酬结构和基于岗位价值的薪酬结构。

(2).基于任职者的薪酬结构。包括基于任职者技能的薪酬结构和基于任职者能力的薪酬结构。